Vi vet alla det utan pengar, det är ganska svårt att leva, och utan din egen ekonomi är det nästan omöjligt.
Om en rik farfar inte mäter dig Microsoft Corporation, för att tjäna tillräckligt med pengar, måste du arbeta hårt.
Och det händer ofta att vi jobbar, jobbar och i slutet av månaden berövar en skadlig chef oss en premie eller böter.
Tyvärr försöker 95% av arbetsgivarna betala arbetstagaren så lite som möjligt, men de laddar så mycket som möjligt.
Charter att ta itu med ett sådant system, en del människor börjar tänka på hur och var man ska börja småföretag ?
Och ju längre de tror, desto starkare förstärker tanken att arbeta för sig själva i hjärnan.
Verksamheten börjar verka väldigt attraktiv sysselsättning.
Och entreprenörskap öppnar dörren till en helt annan värld, en värld av frihet och självuttryck.
Förutom företagets fasta sociala status arbetar du själv, bestämmer du ditt arbetsschema och är engagerade i din favoritaffär.
småföretag börjar med idén
Kanske jag överraska dig genom att säga att småföretag börjar med en idé .
Inte från affärsplanen, som många tror, inte med analys av konkurrenter, nämligen med idén.
Det första du bör göra på vägen till öppningen av ditt företag är att tänka igenom idéer.
När allt kommer omkring kommer du att vara överens om att för att göra en affärsplan eller analysera konkurrenter måste du först bestämma idén eller med det du planerar att göra.
Och du måste presentera din idé i all sin härlighet!
Till exempel vill du öppna en engelskskola.
I början bör du tänka på skolans skala: om det kommer att bli en miniskola eller ett stort utbildningscenter.
Vill du locka utländska lärare till jobbet eller ska du hantera lokalt etc.?
Innan du börjar ett litet företag - analysera själv
När din idé är helt mogna och plats - gå till analysen.
Innan startar ett litet företag behöver analysera sina möjligheter och konkurrenter.
I det här skedet utvärderar du hur din idé sammanfaller med dina möjligheter.
Bedöm också alla möjliga risker.
Kom ihåg: utan att du bedömer dina verkliga möjligheter riskerar du att förlora pengar snabbt.
Hur blir du rik?
Du måste också utvärdera:
- all din kunskap och färdigheter, samt möjligheten att tillämpa dem i din verksamhet;
- målgruppen för vilken ditt företag ska beräknas
- behöver rum eller speciell utrustning;
- tillgång till tillräckliga medel eller möjlighet till lån;
- behovet av personal;
- sätt att omorganisera om ett misslyckat resultat av ärendet.
Ja, du hörde rätt!
Innan du startar ett litet företag måste du analysera absolut alla punkter.
Analysera konkurrenter
Efter vägning alla för- och nackdelar med att öppna småföretag och fatta ett slutgiltigt beslut om att starta ett företag, gå vidare till en analys av utvalda nischer.
I detta skede måste du samla fullständig information om dina konkurrenter.
För detta måste du sammanställa ett kort för varje konkurrent.
I kortet kan du skriva de viktigaste punkterna för dig själv.
För den engelska skolan kan följande föremål införas i kortet: plats, existens, antal språk, antal lärare etc.
Kom ihåg: endast rekognosering på marken ger dig den bästa uppfattaren av konkurrenten.
På detta stadium kan du besöka alla skolor och ta reda på all information du behöver.
Och för att identifiera de befintliga bristerna och styrkorna är det lämpligt att delta i ett par lektioner i varje skola.
Så, som en student kommer du att kunna lära sig direkt från lärare om arbetet i skolan, nivån på löner, antal studenter, etc.
Men du kan komma med dina egna metoder för att extrahera information från konkurrenter.
En av mina vänner arrangerade till exempel en administratör i ett stort träningscenter.
Därifrån samlade hon långsamt information om andra konkurrenter och studerade parallellt organisationen av skolans arbete.
Som en följd lockade flickvän de bästa lärarna med en högre lön och öppnade ett retorikcentrum.
De flesta små företag förstörs under det första året av livet bara för att de i det preliminära skedet försummade analysen av konkurrenterna.
Upprepa inte sådana fel!
Utarbeta affärsplanen för
När du har "format" idén, analyserat dina egna och konkurrenskraftiga möjligheter - fortsätt med att utarbeta en affärsplan.
Affärsplanen hjälper dig att bättre förstå strukturen hos den valda nischen, konkurrensen och minimikostnaderna i början.
Affärsplanen bör beskriva allt från en exakt beskrivning av de varor som säljs eller tjänster som erbjuds till metoderna för att marknadsföra ditt företag.
Det är det enda sättet du vet exakt hur och till vem du ska sälja dina varor eller tjänster.
Företagsregistrering
Ta denna punkt mycket allvarligt. Undersök befintliga organisatoriska och juridiska former av juridiska personer.
Du kan öppna LLC, JSC, CJSC eller IP.
Var ska man starta ett litet företag om man inte kan bestämma sig på organisatorisk och juridisk form?
I det här fallet måste du studera fördelarna och skyldigheterna för alla former av organisation. Vid det inledande skedet av organisationens organisation är det bäst att ansöka om ett särskilt bokföringsbyrå och var noga med att välja ett skattesystem.
Du behöver också ett bankkonto och en stämpel.
När alla nödvändiga formaliteter är avvecklade, är det nödvändigt att delta i kontorshyror, rekrytering och reklamkampanj.
Småföretagslån
I början ska många nyintagda företagare vilja få ett lån.
Men inte alla banker kan hjälpa till med detta eftersom de flesta bankprogrammen huvudsakligen riktar sig till etablerade affärer.
Därför, innan du ansöker om ett lån, undersöka alla de villkor som den valda banken arbetar med ett litet företag.
Det är inte överflödigt att ta reda på tillgången till statliga program till stöd för småföretag.
Trots allt subventionerar staten ofta vissa nischer av småföretag. Därför fråga om det finns någon i din region.
Du kan ta reda på alla befintliga program i stadsförvaltningen.
rekommenderar att titta på en motiverande video,
där författaren målar en modefluga för nybörjare -
var och hur man startar ett företag!
Organisation av företags
Och sedan, när alla formaliteter är över, och du står på tröskeln till skatten med en pappersbunt, som påstår sig ha en regissör börjar den svåraste och samtidigt det mest intressanta skede av ditt företag.
När en organisation skapas, måste du justera sitt arbete, att anställa personal, köpa utrustning och ställa in reklam.
På hur du organiserar det fortsatta arbetet med ditt småföretag, och din framtida vinst beror på.