Tööaja ajastus ja selle kasutamine?

Milline meist ei unistanud aja juhtimist? Jah

kõik unistanud kiirendada seda, kui sa midagi igav, ja aeglustada kõige õnnelikud hetked.

Muidugi nagu manipuleerimise aega on võimatu, vähemalt praegu, kuid kontrollida tundi ja minutit oma alluvatele on täiesti võimalik, kui sa tead, mida ajastus tööaja.

Kas teadsite?

pole?

Siis ma ütlen teile nüüd!

Milline metsaline sa oled, tööaja ajastus?

See on see, mida ette kujutada, kui kuulete sõna "inventuuri" või "audit"?

Ma kujutan ette spetsiifilisi objekte või dokumente, mida kontrollitakse.

Kuid saate kontrollida kõike, midagi, isegi - aega.

Kui seletada täiesti just see, mida aeg tööaja - rekord eriline kaart( juhtides aega, muidugi), kõik, mis teeb teatud töötaja päeva jooksul, või - kui palju aega kulutab töötaja tööle,nõudes samu meetmeid.

«Hea ajakasutus muudab aega isegi kallim.»
Rousseau

See protseduur peadirektoriga teha mitmel põhjusel:

• seada tööstandardite tootmise inimese kohta;
• optimeerides tootmisprotsesse ja parandades ettevõtte jõudlust;
instagram viewer
• mõista, mis oma töötajatele veedavad tööaja ebaefektiivselt, ja keegi - vastupidi, see aitab selgitada välja parimad töötajad, kes saavad hoogu.

Kas peaksin ajamahutusega tegelema?

Mitte kõik juhid ei tea, kas tööaja ajakava on nii kasulik.

Ma ei tea seda ja mu sõber Sasha ettevõtja, kes kuus kuud tagasi, kurtis mulle:

- ma mõtlen, mida kummaline asi: ma moodustatud meeskond ise, võttis töö arukad inimesed, eripedagoogika, mitte laisk, aktiivne. Kogu päev, kui nad kõnnivad, teevad midagi üldiselt, nad ei istu ebaühtlaselt. Ma näen, et see ei istu, ja mingil põhjusel iga päev on mõned visyaki, tasumata tegudele, mis voolavad, ja kasum vähenenud. Töö läheb kuidagi aeglaselt, kuigi minu töötajad tunduvad olevat liiguvad kiiresti. Mis see on, ma ei saa aru.

Lubasin teda aidata ja leida meetod, mis aitab parandada kiirust ja kvaliteeti tööd oma firma.

Andis teavet tööaja ajakava kohta.

Esmalt tundus see uuring mulle keerukaks ja üsna pisut nõukogude või midagi.🙂

Mõned kaardid, graafikud, andmete analüüs.

Aga siis ma arvasin, Sasha avas kaarti, selgitas, mida teha.

Aja juhtimine. Ajakorralduse põhireeglid!

Kuu aega hiljem, mu sõber hooples, et ta oli võimeline määrama aja auk( pakikandjaist liiga aeglaselt teevad oma tööd, koristaja saabub pool tundi hiljaks positsiooni ja viivitada koolitus tööpäeva, müügi konsultandid ei ole võimalik eristada kliente jõude slackers kes ei ostad, kuid tule lihtsalt rääkima).

reeglid ajastust tööaeg

Kui olete tõsiselt otsustanud optimeerida tootmisprotsesse ja saavutada suuremat tõhusust tööd oma alluvatele, et nad peaksid pöörama tähelepanu reeglid, mille pidas ajastust tööaega.

Ainult üldreeglid 7:

1. sa ei saa ise teostama ajastus tööaega.

   Esiteks, sa pead päev tööd, ja teiseks, oma jätkuvat kohalolekut moonutaks alluvatele.

   parem usaldada seda protsessi kvalifitseeritud järelevalve- isik, kes ei jäta üksikasjad ja teha õigeid järeldusi.

2. Kes hoiab ajastus tööaja, tuleb paigutada kontoris, et on kõige täieliku ülevaate.

   Siiski ei tohiks segada tootmisprotsessi või häirida töötajad oma kohustusi.

3. vaatleja ei tohi tegeleda arutelusid või hakata midagi seletama inimestele, kelle jaoks ta märgib.

   sekkumise personal tuleks vähendada miinimumini.

4. Kui rentides töötajaid allkirjastama lepingu, veenduge, et selle sisu võimaldab ajastus ettevõtte tööajal, et mitte joosta kohtuprotsessi.

5. Ärge veenduge salaja ajakavas.

   Peate selgitama töötajatele mis eesmärgil sa läbi selle uuringu.

   aja planeerimine: 10 nõuanded Dan Kennedy

6. vaatlemine töötajad ei tohi rikkuda oma tootmise ohutust.
7. Pea meeles, et nimekiri, mis säilitab ajastus tööaeg - dokument, nii et see peaks hoidma hoolikalt, püüdes mitte määrata midagi seal ja Scribbles.

ettevalmistustasemetele ajastus tööaeg

kord koosneb kolmest etapist vaja, mis peab kinni pidama, kui olete huvitatud, et veeta aega hoida tööaja võimalikult täpselt:

1. ettevalmistamine tööajaarvestus.

   See on väga oluline samm, mida ei saa eirata, sest sa pead:

   • Valige töötajad, kelle te kavatsete vaadata.

     Kui teil on meeskond rohkem kui 3 inimest, siis vaadata korraga ei tööta, prioriteedid peaks olema panna.

   • Tee nimekiri toimingutest ise, mille jooksul teie ja mõõta, näiteks klientide nõustamine või kirjalikult aruanded.
   • Arvuta, kui palju teil on vaja teha mõõtmisi.
   • valmistada tühjade vormide ajastuse kaardi ja kui sa kulutad esmakordselt sellise menetluse see ei ole valus, et hoida silme proovidega.

2. Töötajate tähelepanekute tegemine.

   nõuetekohaselt hinnata nende töö tulemuslikkust, tuleks neid vaadates vähemalt 1-2 nädalat.

3. Tulemuste töötlemine.

   teil analüüsida stabiilsuse tegur hronoryada, analüüsides keskmine ajavahemik täitmise konkreetse teose operatsiooni ja kokku kõik mõõtmised.

Umbes aja jälgimine, meetodite ja

kuidas parandada selle tõhusust

ka näha video:

näide ajastust töötundide

ajastuse kaardid on erinevad.

ma nägin väga keeruline ja mitmeastmeline, kus koefitsient arvutada kord pead abiga need valemid, siis ei saa seda teha ilma suurema matemaatiline haridus.

pakun teile kaks lihtsat valikut.

Variant 1.

juhib just selline tablett( tabletid on vaja nii palju aega te kavatsete vaadata töötaja):

vaatluse toimub Petrov PP, raamatupidaja.
___ jaanuar 2016.

Vaata	tegevuse Start End
tulid tööle	9.00
tahumatu, pani paberile, võttis oma töökohal	9.00	9.15
kontrollige e-posti, vastata mõnele kirju	9.15	10.00

Ja nii edasi, kuni lõpuks tööpäeval.

Kui soovite saavutada parimaid võimalikke tulemusi, tuleks kaaluda isegi tualeti- ja suitsupurkseteid.

System 5s - tõhus tööjaama paigutus

variant 2.

Selline tablett sobib selliste toimingute analüüsimiseks, mis nõuavad korduvaid toiminguid.

Näiteks kauba mahalaadimine käsitsi. Suletud auto, kus on 20 kasti maiustuste ja küpsistega.

Te kompileerite järgmise tabeli:

Laadur: Ivanov II
Laadis auto koos kaubaga 1.01.2016.
nummerdatud lahtrid kuluvat aega maha laadida kasti( . Sekundis)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
12 0	13 0	11 9	12 5	12 9	13 0	13 5	14 0	13 8	14 0	14 2	13 0	13 7	14 1	13 9	13 8	14 3	16 0	14 0	14 0

sa peaksid nüüd arvutada sredneanaliticheskoe aeg: ajakulu mahalaadimisel masinad, mis on jagatud mitmeid operatsioone läbi laaduri.

Kui sa tead, mida teie töötajad veedavad liiga palju aega seda või teist tööd, mille tulemusel on hunnikud juhtudel ajastus tööaega aitab olukorda parandada.