Personalihalduri tööülesanded: 10 ülesannet

Mitte iga ettevõttel ei ole vabu inimesi, kes töötavad otseselt meeskonnaga.

Sellised küsimused on olulised ainult ettevõtetele, kus töötab suur hulk inimesi.

Palju sõltub personalijuhtkonna professionaalsusest.

Personalihalduri tööülesannete kirjeldus on tema peamine töödokument.

Iga juht või juht ettevõte võib teha oma juhendamise, keskendudes ettevõtte vajadustele, kuid paljud teemad jäävad samaks kõikide spetsialistide HR.

personalijuht ja tema ametijuhendis

Täna ei ole üllatav, et suured ettevõtted on spetsialistid, kelle esmane vastutus - suhtlemine personali. See on omamoodi modifitseeritud

personalitöötajad Nõukogude mineviku pikendada volitusi, hea hariduse ja uute ametijuhendid.

HR Manager - oluline elukutse

isik, kes töötab ettevõtte töötajate, nimetatakse HR-manager( HR tähistab inimuuringute( mees-uurija)

See on sõnasõnaline tõlge inglise selgitab, mida täpselt tuleks tegeleb töötaja osakonna: .see peaks olema peamiselt uurija, kes eksperimentaalset inimese materjali professionaalne valib parima proovi ja alles siis - Plain "roti", mis tegeleb tööraamatuid ja muud paberid

paar liitrit.eople tea erinevused personalijuht ja Nõukogude personalitöötaja

See elukutse on ikka alahinnatud ning seega -. .! ja alamakstud mõned peadirektoriga

See juhtub mitmel põhjusel

Kui ettevõte on väike, HR funktsiooni võib jagunevad juht jaraamatupidaja, aga kui riik number viiskümmend inimest ja rohkem, ei saa seda teha ilma eraldi postitus.

See on juhtpositsioon, seega peaks töötajatel olema paindlikkus.

sa juhina võib jätta viimase sõna rentimiseks uue kapteni tööd, kuid ei kontrolli igal sammul HR-spetsialistid, kui ta teostab esialgse intervjuude või saagijahil otsima kõige professionaalne personal.

Kõik töötajad peavad mõistma, et juht HR on üks nende ülemuste, nii personali, ametijuhendid, reeglid, tingimused riietus ja rohkem, on loodud tema läbi - siduv.

Kui te ei usalda oma HR-spetsialistid - siis lihtsalt valis vale inimene sellele ametikohale ja peaks parandama oma sama viga.

Kas personalihalduril on raske töötada ilma ametijuhendita?

Üks mu sõbrad on öelnud, et väga fraas "töö kirjeldus" on Nõukogude lõhn kui bürokraatia ja kuhja pabereid välistada puhkepaik.

Ma ei nõustu sellega, siis, nagu ma tahan dokumenteeritud menetlused ja selged reeglid( mida saab ja ei saa), ja ei nõustu nüüd, et palju aega pühendatud uuringus teema.

täitmine töögraafikute: 15 eeskirjade

juht, kes ei ole ametijuhendis võib tuua suurt kahju firma, sest:

1. Ta tõesti teab oma volitusi ning seetõttu ei saa 100% toime tulla oma kohustusi.
2. Selle raske helistada professionaalne, sest nõuded sätestatud töö kirjalikult peaks olema mitte ainult HR-spetsialistid, vaid ka kogu personal.
3. ebaprofessionaalne suhtumine töö toob kaasa asjaolu, et riik on loodud juhuslikult, töö ei ole võtnud parimad spetsialistid ja need, kes nagu manager.
4. Kui keegi, kes töötab koos meeskonnaga, ei järgi reegleid, siis töötajad ise tunnevad lõdvestunud ja ei neile antud juhiseid.
5. võib esineda avalike teenuste küsimusi, sest HR-Service ei ole teadlik muudatustest seadusandluses, jne

Üldiselt olete aru, kui tähtis see käsitöö, nii positsiooni võtma meest õnnistatud teatud moraalset ja professionaalsed omadused( organisatsiooni oskused, tugev närvid, võime saada koos inimesed, enesekontroll, vastutus, täpsus, teadmised tööõiguse ja sihtasutuste psühholoogia, prognoos ja nii edasi).Kohustus juht

juhendamise personali - alusel aluse

Töö kirjeldus - oluline dokument professionaalset arengut tahes spetsialist ja personalijuht - ei ole erand.

On oluline, et tekst ei oleks liiga mahukas ja segane.

Lühem ja lihtsam on välja töötatud personali teenindamise üldised sätted, õigused ja kohustused, seda paremini igaühele.

General manager töö töötajaile

TÖÖ Iga personalijuht õpe peab algama üldsätete, mis täpsustavad:

1. milline ametnik HR-teenused( juhtiv).
2. kellele on personalijuht alluv ja kellel on õigus seda töölt vabastada( tavaliselt on seda ainult äriühingu direktoril).
3. Kes on õigus saada HR spetsialist: kõrgharidusega täiskasvanu, vajalike psühholoogiliste ja professionaalsete omadustega komplekt, 1-aastane töökogemus jne
4. Kes peaks asendada HR-spetsialist, kui ta ei saa oma ülesandeid täita, näiteks tervislikel põhjustel või kavandatud puhkuseperioodiks.
5. Ekspert juhib töö käigus: riigi seadused, ettevõtte staatus, juhatuse korraldused jne.
6. Millised teadmised peaksid olema HR-teenistuse töötajal?

lahkumisavalduse omal taotlusel: 5

proove Mõnikord üldsätetes määrata mitu tühja rida viivitamata teha muudatusi dokumendis kui vajadus tekib, kuid see tegevus ei ole kohustuslik kõigile.

Mida peate HR juhi jaoks teadma, suutma ja vastutama, kui te usute, et töö kirjeldus on?

Iga inimene saab personalijuhiks, sest see nõuab aega, jõudu ja vaimset suutlikkust omandada mitmeid teadmisi ja oskusi:

1. Riigi tööõigusaktid.
2. psühholoogia, turunduse, majanduse, sotsioloogia alused.
3. Office'i töö ja dokumentatsioon.
4. Töökaitse.
5. Ettevõtte arengustrateegia.
6. Ettevõtte personali nõuded.
7. Töötasu teooriad ja tavad, meeskonna juhtimine, koolitus jne

Ja inimressursi spetsialist peab pidevalt tegelema enesetäiendamise ja eneseharimisega.

Isegi kui olete saanud kõrghariduse valdkonnas HR, siis on veel palju õppida, sest seal on uus teooriate ja tavade, et iga firma toob oma nõuded selles asendis, selles sektoris, konkurents on suur ja tööseadused sageli muuta.

Kohustuslik tingimused töölepingu: 10

nõuded Vastavalt ametijuhend, juht on suur vastutus:

• täitmatajätmise oma kohustusi;
• riigi tööõiguse rikkumine;
• meeskonna töö distsipliini rikkumine;
• konfliktid meeskonnas;
• vigu personali moodustamisel jne

Üldiselt - see on vastutusrikas töö, et täita selle vajadust suhtuda äärmise tõsidusega, sest lõpuks saad trahvi, vallandamise hävitanud karjääri ja paljud teised mured.

õigused ja kohustused personalijuht kooskõlas ametlike juhiseid

Nagu ma ütlesin, personalijuht - mitte tavaline rentides manager, ta on lai mandaat, palju kohustusi ja on osa juhtimise mis tahes ettevõte.

Seetõttu esitatakse selline seisukoht nii kõrgeid nõudmisi.

Vastavalt tööjuhendile peab personalihaldur:

1. Otse meeskonnaga suhtlemiseks ja kogu sellega seotud töö korraldamiseks.
2. Tagage, et kõigil töötajatel oleks võimalus oma oskusi täiustada ja professionaalseid omadusi arendada.
3. Kontrolli, kas ettevõte järgib riigi tööõiguse norme.
4. Pakkuge juhtkonnale nõu ja muud abi kõigis ettevõtte töötajatega seonduvates küsimustes.
5. Töötajate töötingimuste ohutuse jälgimiseks.
6. Selleks või selliseks positsiooniks töötajate valimiseks, mis nende ülesannete täitmiseks maksimaalselt tõhusalt toime tulema, ei tekita meeskonnas eriprobleeme, ei vii läbi intervjuusid ega testi kandidaate.
7. Korraldada kogu personali dokumentatsiooni.
8. Korraldage sertifikaat, hinnake ettevõtte kasvu ja nende väljavaateid.
9. Töötajate ametialaste ja isiklike omaduste hindamiskriteeriumide mõistmiseks jagage oma arenguid osakonnajuhatajatega.
10. Ettevõtte personali sotsiaalse arengu tagamiseks hoidke meeskonnas soodsat mikrokliimat, vältige konfliktide puhkemist jne.

HR spetsialist võib olla teisi ülesandeid, see kõik sõltub ettevõtte suurusest, tema lähikondsete allikate olemasolust, riigist, kus ettevõte asub, juhtimisnõuetele jne.

Aga ettevõtte töötajatel pole mitte ainult ülesandeid, vaid ka neid õigusi, millest ta peaks teadma.

Ametikirjeldus peaks näitama, et personalijuhil on õigus:

1. pakkuda ideede ja projektide pakkumist, mille eesmärk on parandada personali tööd.
2. Tutvuge kõigi muudatustega riigi tööseaduses.
3. Nõuda piisavat palka, vastates ametikoha vastutuse tasemele ja kohustuste ulatusele.
4. Kohtumistel teatada puudujääkide kohta personali tabelis, teenindussuhetes ja mujal ning soovitada võimalusi nende puuduste kõrvaldamiseks.
5. Allkirjastada dokumente isikliku pädevuse piires personaliosakonna juhtimisel.
6. Oma ametialaste oskuste parandamiseks käia kursustel, koolitustel, enesetäiendamisel.
7. Ärge tehke seda, mis ei vasta personalijuhi kvalifikatsioonile ja ületab tema pädevust.

Soovitame teil vaadata naljakaid videoid selle kohta, kui raske on inimressursside spetsialisti töö:

Kuidas inimressursijuht koostab oma ametikirjelduse?

Kui te ei ole esimene spetsialist, keda selle firma palkas, siis kindlasti näete oma eelkäija loodud töökirjeldust.

Aga kui olete uue ettevõtte personaliosakonna juhatusel, siis tuleb see dokument luua nullist.

Igal juhul on see oskus kasulik, sest ettevõtte töötajad võivad igal ajal laiendada, ilmuvad uued ametikohad, nõuded, millele peate kirjutama just teile.

Dokumendi loomine ei ole nii raske, lisaks sellele on võrgustikus piisavalt ettevalmistatud näidiseid, mida saab sihtida.

Teil on vaja teha ainult üks proovidest mõningaid muudatusi, mis vastaksid teie ettevõtte profiilile ja neile suunatavatele ülesannetele.

Head näited võib leida neid ressursse:

• http: //www.aup.ru/docs/di/ 847.htm
• https: //www.rabota.ru/guide/ dolzhnostnye_instruktsii / dolzhnostnaja_instruktsija_menedzhera_spetsialista_po_personalu_dolzhnostnye_objazannosti_menedzhera_spetsialista_po_personalu_obrazets_dolzhnostnoj_instruktsii_menedzhera_spetsialista_po_personalu.html
• http: //www.jobs.ua/ job_description /view/29/
• https: //www.rabotka.ru/ job_description / 190.php

Samuti tuleks meeles pidada, et kohustus juhi juhistele töötajad, nagu ka kõik teised spetsialistid, väljastatakse kahes eksemplaris, üks eksemplar hoitakse HR-osakonnas, teine ​​antakse töötajale.

. .. Vajaduse korral võib seda dokumenti pärast ettevõtte direktori vastava dekreedi allkirjastamist muuta.