A munkaidő időzítése és használata?

Melyik közülünk nem álmodott az idő kezelésében? Igen

minden álmodott gyorsítása, ha nem valami unalmas, és lassítják a legboldogabb pillanatait.

Természetesen, mint a manipuláció idő lehetetlen, legalábbis egyelőre, de hogy ellenőrizzék az órát és a percet a beosztottak is lehetséges, ha tudod, mi időzítés munkaidő.

Tudod?

Nem?

Akkor elmondom most!

Milyen állat vagy, a munkaidő időzítése?

Ez az, amit el tudsz képzelni, amikor a "leltár" vagy az "audit" szót hallja?

Képzelem olyan konkrét tárgyakat vagy dokumentumokat, amelyek ellenőrzés alá esnek.

De ellenőrizheted mindent, akármit, akár időben is.

Ha magyarázni teljesen, hogy mi az időzítés, a munkaidő - egy rekord egy speciális kártya( mutatva az időt, természetesen), mindent, ami egy bizonyos munkavállalói a nap folyamán, vagy - az időt tölti a munkavállaló a munka,ugyanazokat a lépéseket követeli meg.

«Jó használata az idő teszi az idő még több értékes.»
Rousseau

Ez az eljárás cégvezetők ezt több okból is:

• beállítani munkaügyi normák termelési fejenként;
• a gyártási folyamatok optimalizálására és a vállalat teljesítményének javítására;
• , hogy mely az alkalmazottak töltik munkaidő hatékonyan, és valaki - éppen ellenkezőleg, segít azonosítani a legjobb dolgozók, akik kap egy lökést.

Ha időzítettem?

Nem minden vezető tudja, hogy ilyen hasznos a munkaidő időzítése.

nem tudtam róla, és a barátom Sasha vállalkozó, aki hat hónappal ezelőtt, panaszkodott nekem:

- Úgy értem, milyen furcsa dolog: én alakult egy csapat maga vette a munka okos emberek, gyógypedagógia, nem lusta, az aktív. Egész nap nyikorgatnak, általában valamit csinálnak, általában nem ülnek körbe. Látom, hogy nem ül, és valamilyen oknál fogva minden nap néhány visyaki, kiemelkedő darabja, amely áramlanak, és a profit csökkent. A munka lassan megy, bár az alkalmazottaim gyorsan mozognak. Mi a baj, nem értem.

Megígértem, hogy segítek neki, és olyan technikát találok, amely javítja a vállalat sebességének és minőségének javítását.

És rátalált a munkaidő időzítésére vonatkozó információkra.

Először ez a tanulmány számomra bonyolultnak tűnt, és valahogy valamivel szovjet, vagy valami.🙂

Néhány térkép, grafikon, adatelemzés. De aztán rendeztem ki, kinyomtattam Sasha térképét, elmagyaráztam, mit kellene tennem.

Időkezelés. Az időgazdálkodás alapszabályai!

Egy hónappal később, a barátom dicsekedett, hogy ő képes volt meghatározni az időzítést lyuk( teherhordók túl lassan munkájukat, a takarítónő érkezik fél órás késéssel helyzetben, és késleltetheti a képzést a munkanap, értékesítési tanácsadók nem képesek megkülönböztetni az ügyfelek a tétlen slackers, akik nem fognak vásárolni, de csak beszélni).

szabályzata időzítése munkaidő

Ha komolyan elhatározta, hogy optimalizálják a termelési folyamatok és a nagyobb hatékonyság eléréséhez a munka a beosztottak, meg kell figyelni, hogy a szabályokat, amelyek birtokában az időzítés munkaidő.

Csak általános szabályok 7:

1. Ön nem tudja elvégezni az időmérést.

   Először is, van egy napi munka, másrészt a folyamatos jelenléte törzs a beosztottak.

   jobban bízni ezt a folyamatot egy szakképzett felügyelő személy, aki nem fog hiányozni a részleteket, és a helyes következtetéseket.

2. Aki tartja az időzítés a munkaidő, úgy kell elhelyezni, az irodában annak érdekében, hogy a legteljesebb áttekintést.

   Azonban nem zavarhatja a termelési folyamatokat, és nem vonhatja el a munkavállalókat közvetlen felelősségétől.

3. megfigyelő nem párbeszédet, illetve elkezdi magyarázni valamit az embereket, akiknek ő betartja.

   A munkavállalók beavatkozását minimálisra kell csökkenteni.

4. munkatársak felvételekor aláírja a szerződést, győződjön meg arról, hogy annak tartalmát lehetővé teszi az időzítés a cég munkaidő, hogy ne befut a tárgyalás.

5. Ne töltsd titokban az időmérést.

   Meg kell magyarázni az alkalmazottaknak, hogy miért folytatja ezt a kutatást.

   idő tervezés: 10 tipp a Dan Kennedy

6. megfigyelő személyzet nem sértheti a termelés biztonságát.
7. Ne feledje, hogy a lista, amely azt állítja, az időzítés a munkaidő - egy dokumentumba, hogy meg kell tartani óvatosan, és igyekezett nem erősít semmit ott, és firkákat.

előkészítő szakaszában időzítése munkaidő

Az eljárás három szakaszból áll szükség, ami kell tartania, hogy ha érdekel, hogy időt, miközben a munkaidő a lehető legpontosabban:

1. előkészítése időmérő.

   Ez egy nagyon fontos lépés, hogy nem lehet figyelmen kívül hagyni, mert akkor kell:

   • Select munkavállalók, akikkel fogsz nézni.

     Ha a csapat több mint 3 ember nézni egyszerre nem fog működni, prioritásokat kell elhelyezni.

   • Készíts egy listát maguk a műveletek, amelyek során Ön és méri, például tanácsadás az ügyfelek, vagy írásban jelentést.
   • Számolja ki, hogy hány mérést kell tennie.
   • készíteni üres formák időzítés kártya, és ha tölteni az első alkalommal egy ilyen eljárás, nem árt tartani szeme előtt a kész mintát.

2. Az alkalmazottak megfigyelése.

   A munkájuk hatékonyságának megfelelő értékeléséhez legalább 1-2 héten keresztül figyelni kell őket.

3. Az eredmények feldolgozása.

   elemezze a stabilitási tényező hronoryada, elemezve az átlagos időkeretet a végrehajtása egy adott munkaművelet és összegzi az összes mérést.

Mintegy idejű nyomon követését, módszerek és

módja, hogy javítsa a hatékonyságát

is látható a videó:

például az időzítés munkaideje

időzítés térképek különböznek.

láttam egy nagyon összetett és többlépcsős, amelyben az együttható kiszámításához az időt meg kell segítségével ezeket a képleteket, nem tehet anélkül, hogy a magasabb matematikai oktatás.

Két egyszerű lehetőség közül választhatok.

1. lehetőség

felhívja éppen egy ilyen tabletta( tabletták kell annyi időt fogsz nézni a munkavállaló):

megfigyelést végezni Petrov PP, könyvelő.
___ 2016. január.

megtekintése	tevékenységek Start Vége
jött dolgozni	9,00
levetkőzött, meghatározott papír, kezébe vette a munkahelyi	9,00	9,15
check-mailt, válaszoljon néhány e-mailt	9,15	10.00

És így tovább, amíg a végén a munkanap.

A WC-vel és a füstszünetekkel való utazásokat is figyelembe kell venni, ha a lehető legjobb eredményeket szeretné elérni.

5s rendszer - hatékony munkahelyi szervezetben

2. opció

Ezt a lemezt alkalmas az elemzés a figyelmet igénylő tevékenységet ismétlődő cselekvések.

Például, az áruk kézzel történő kirakodása. Megérkezett egy autó, amelyben 20 doboz van édességgel és kekszekkel.

A következő táblázatot állítja össze:

Rakodó: Ivanov II
Az autót berakta az áruval az 1.01.2016.
számozott dobozok és az időt, hogy kirak egy doboz( . Per másodperc)
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
12 0	13 0	11 9	12 5	12 9	13 0	13 5	14 0	13 8	14 0	14 2	13 0	13 7	14 1	13 9	13 8	14 3	16 0	14 0	14 0

akkor most kiszámítani sredneanaliticheskoe ideje: az időt töltött a kirakodó gépek, osztva az elvégzett műveletek száma egy rakodógép.

Ha tudod, mi a dolgozók túl sok időt töltenek ilyen vagy olyan munka, aminek következtében vannak halom esetben az időzítés munkaidő segít a helyzet javítására.