A toborzás módszerei: 3 lehetőség és 7 eszköz

Minden szervezet( mind állami, mind kereskedelmi) sikere és jövedelmezősége nagymértékben függ a kialakult csapattól.

végrehajtása toborzás így , mind a munkavállalók hibátlanul működött a cég nem is olyan könnyű.

Nincs garancia arra, hogy nem fog „fekete bárány”, amely megszervezi a squabbles és botrányok, lusta, és sérti a munkafegyelem.És elhagyni ezt az alkalmatlan személyt( különösen egy állami szervezettől) nem könnyű, ha nem súlyos kötelességszegést követ el.

Ezért fontos megérteni, hogyan kell kiválasztani az embereket a munkához annak érdekében, hogy minimálisra csökkentse a személyzethez kapcsolódó problémák számát.

A toborzás összetett folyamat

A jó HR szakemberek aranyban érik a súlyukat.És van elég objektív okok: annak meghatározása révén több interjú és az előzetes ismeretség a életrajz lesz jó vagy rossz távon ez szakértő, ha ő érjen destruktív a csapat nem hoz nagyon nehéz.

A kereskedelmi szervezetek több befolyást gyakorolnak alkalmazottaikra - ott az elbocsátási folyamat nem jár különleges nehézségekkel.

Ne jöjjön együtt a karakterekkel? Az új alkalmazott rosszul dolgozik? Gyere, búcsút!

Az állami hivatalokban nagyon eltérő helyzet figyelhető meg. Ezért egy személy gyakorlatilag nem utasítható el.

Inna felvételre került a könyvtárba ajánlás szerint.

Édesem, mint egy lány, akit sok ellenállás nélkül alkalmaztak.

A problémák egy hónap alatt kezdődtek. Inna szervezett gúnyolódásai, helyettesített kollégái nem tettek túl sok munkát, de ugyanakkor sikerült fegyelmezetlen büntetés alá vonni. Az

igazgató gyorsan észrevette a hibáját, de hivatalosan elutasította a lányt.

A vezetés irányába mutató önkényesség másik szakasza után a rendező nem bírta elviselni, és még mindig elbocsátotta.

De ott volt! A ravasz lány gyorsan beperelte, azt mondják, illegálisan kirúgták. Folyamatosan panaszt tett a regionális kulturális osztályhoz, sőt - a minisztériumhoz.

vezetője kérte a könyvtár igazgatója, hogy rendezze egyszer ezt a konfliktust, és borzongás attól pimasz lány visszatér a munkahelyen.

Ennek eredményeképpen a fiatal hölgy egy másik pozícióhoz kapcsolódott, és egy másik csapathoz vette vérlégzést.

könyvtár igazgatója örökre zareklas kommunikálni barátaival, akik megpróbálják csatolni meleg helyre lányaikat / unokák / unokahúga, és általában - bízik a jövőben felvételi szakemberek.

Hatékony munkaerő-felvételi módszerek

A személyzet kiválasztása folyamatosan javuló folyamat.

Rendszeresen vannak olyan hatékony módszerek, amelyek segítségével a legjobb szakemberek közül választhat.

1. Az

személyzet toborzásának alapvető módszerei A szovjet korszak alatt a párt és az állam felvett személyzetet. A módszerek nem különösebben zavarják.

Az iskola végén fiatal szakemberek beérkeztek a munkába, és - a hatalmas hazáj legtávolabbi szögleteire.

Természetesen a nepotizmusról - ahol nélkülük volt -, amikor a legízletesebb állást kapták a rokonok, a barátok és a többi blatnikov.

A kapitalizmus előírja a szakmai személyzet kiválasztására vonatkozó követelményeit.

A legjobb szakemberek kiválasztásának módszerei különbözőek.

laknak a leggyakoribb besorolás a felvétel, amely szerint három fő módszer, amelyek közül az egyik van osztva alfaja:

1. Toborzás.

   Ez a legáltalánosabb módszer, amelyet mind a profilügynökségek, mind az emberi erőforrások / szervezet vezetők gyakorolhatnak.

   segítségével a média, reklámok hirdetőtáblákon, az interneten, az újságokban és más szabad helyek felkutatása szakemberek, akiknek szükségük tegye alacsony szintű felelősség.

   A vezetők e módszer segítségével sokkal kevesebbet keresnek.

2. Közvetlen keresés.

   Vannak szakemberek, akik egy bizonyos pozícióra vadásznak.

   Általában ez a módszer magában foglalja a középszintű személyzet kiválasztását.

   Kétféle közvetlen keresési módszer létezik:

   • Fejvadászat.

     Például Ön a felvételi ügynökség alkalmazottja. Az ügyfél megadja a feladatot: szükség van egy értékesítési menedzserre és igényeket támaszt e jelölt számára. Az ügyfelek által készített portré alatt keres pozíciót. Ezenkívül a keresés mind a pályázók, mind a munkanélküliek körében történik, de kész más lehetőségek megvitatására.

   • Exkluzív keresés, vagy egyszerűen csak beszéd - peramanivanie.

     Önök vadászok az értékesítő szakemberek értékes szakemberei számára. Az ügyfél adja a megbízást: arra, hogy egy bizonyos szakembert vonzzon az A társaságtól a B társasághoz igazgatóhelyettes helyére. Ha ezt a munkát végzi, kapjon egy jó jutalmat. Ahogy megérted, csak a legértékesebb lövéseket csábítják.

3. Előzetes.

   Olyan módszer, amelyet a vállalat személyzete vagy HR-szolgáltatása használ. A legjobb diplomások, vagy akár idősebb diákok meghívják a szakmai gyakorlatra. A szakmai gyakorlat eredményei szerint egy vagy több közülük a vállalat személyzetének részévé válik.

2. Toborzás: hogyan válasszuk ki a legjobbakat?

Még a legfejlettebb módszerek sem adnak garanciát arra, hogy kiváló minőségű személyzetet választani tudnak. Annak érdekében, hogy a pályázók számából a legjobb jelölteket kiválasszuk, különböző eszközöket kell használnunk.

A személyzet leghatékonyabb kiválasztásához számos eszköz és technika létezik:

1. adatgyűjtést.

   szedése előtt valaki egy munkát, meg kell gyűjteni a jelölt a kis fájlok: az emberek hogyan fejezték ki magukat egy korábbi munkát, nem látjuk, konfliktusok és más kellemetlen dolgokat, néhány mutatója, mivel reagál kezelése, stb. Ez a módszer segít azonnal kigyomlálja megbízhatatlan egyéneket.

2. összefoglaló.

   Meg tudja mutatni, hogy a kérelmező írástudó, és tudással. Hibák vagy kihagyások az összefoglaló, a minimális listája eredmények hiánya, a karrier növekedés hosszú ideig arra utal, hogy az ilyen személyzet nem kell egy jó társaság.

3. telefonos interjúban. Ez

   az interjú előtt, és lehetővé teszi, hogy meghatározza, hogy mennyi az a személy gyakorlott. Ha a személyzet kiválasztása a saját, biztos, hogy végezzen előzetes telefonos interjú, kérje a jelölt egy sor kérdést, és értékelik, hogy a válaszokat.

4. interjúban.

   interjúra hívják csak azok az emberek, akik letették az előzetes szűrés: lenyűgözte az önéletrajz és a zavaros egy telefonos interjúban. Számos szabályok, hogyan kell lefolytatni egy állásinterjúra - ez a téma egy másik cikk. A lényeg, hogy nem volt túl rövid, és lehetővé tette, hogy teljes körűen megvizsgálja a jelöltek.

5. tesztelés.

   Ez általában végzik az interjú során, és lehetővé teszi a kiválasztási magasan képzett munkaerő, mind pszichológiailag stabil.

   tesztelés lehet mind a szóbeli és írásbeli.

   minta tesztet talál itt ezeken az oldalakon:

   • http: //ipopen.ru/kadry/ Priem-na-rabotu / testy-pri-prieme-na-rabotu.html
   • http: //opersonale.ru/ podbor-i-trudoustrojstvo / otbor-personala / testy-kotorye-primenyayutsya-Na-sobesedovanii-pri-prieme-na-rabotu.html

6. Professional csekket.

   Tegyük fel, hogy egy személy a szerepe egy tanácsadó márkás ruházati bolt. Törvény Egy jelenet - van egy ügyfél, aki eljött a butik és szeretnék venni egy ruhát. Hagyja, az eladó „adja”, akkor az egyik legdrágább ruha mintát.

7. próbaidejét.

   Azt kell megérteni, hogy már végzett a személyzet kiválasztása és megfelelően kiválasztott személy pontosan alkalmas erre a pozícióra. Ha a próbaidő alatt( két hónap elegendő) a kérelmező nem erősítette meg a képesítést, akkor könnyen azt utasítsa el( akár állami szervezetek), és fizetnek nekik a minimális bérek.

munkaközvetítő ügynökségek: az érvek és ellenérvek az ilyen együttműködés

Most már nem kell foglalkozni a kiválasztás megfelelő személyzet, miközben dolgozik a piacon sokféle speciális ügynökségek magasan képzett szakemberek, amely meg fogja találni a megfelelő embert a szabad helyzet.

1) előnyei és hátrányai dolgozik a hivatal a személyzet kiválasztása

Együttműködés a szakértők kiválasztásának a hivatal vannak hátrányai és előnyei.

El kell dönteni, hogy foglalkoznak velük, vagy megbízik csak magukat az olvasás, mind előnyei és hátrányai az ilyen együttműködést.

előnyei a hivatalok:

1. Az álláskeresők hatalmas bázisa. Ha

   nagy felvételi iroda és működik a piacon hosszú ideje, száma folytatódik az adatbázisban lenyűgöző.Tényleg sok bőven választhat.

2. Készen áll a nem szabványos feladatok elvégzésére.

   Például egy rendezőt a versenytársától szeretne csábítani. Egy jó vadász tehetségek könnyen megbirkózni ezzel a feladattal, ha kínál a jelölt a pozícióra kedvezőbb feltételeket az együttműködésre.

3. Rugalmas együttműködési feltételek.

   Ha a létszámot szükséges, hogy töltse ki az időt, akkor lehetséges, hogy együttműködési megállapodást írjon alá egy éves időtartamra.És meg tudsz csinálni az egyszeri kapcsolattartóval. Eljutnak a munkaerő-felvételi ügynökségekhez és a szolgáltatásokért fizetett összeghez.

4. Garancia.

   természetesen garantáljuk, hogy elvégzi a kiválasztást kivételes szakember, aki még meghaladja a várakozásokat, senki sem fog, de még mindig a munkaerő-felvételi iroda nem vállal felelősséget néhány.

5. A jelöltek előzetes átvizsgálása.

   Ha csinálsz a kiválasztási egy személy, hogy a poszt saját, akkor szembe kell néznie egy csomó jelöltek, akik nem jó, de úgy vélik, hogy a jogot, hogy az idődet, és csóválni az idegeket.És az igazgató a felvételi iroda megteszi a nehezét, és megszünteti teljesen alkalmatlan pályázók.

Mi személyzeti menedzsment: 4 komponensű

van együttműködés munkaközvetítő ügynökségek és azok hátrányai:

1. Az képtelenség, hogy megtalálja a közös nyelvet iroda vezetője - csak nem értem pontosan mit kell, és nem lesz képes végrehajtani felvétel.
2. Nonprofessionalism egyes alkalmazottak Ügynökség( a buktatókat lehet kerülni, ha nem vezet az olcsóbb szolgáltatások Sharashkina hivatalok).
3. Pénz beszél: ha együttműködnek munkaközvetítő ügynökségek, akkor még pénzt költeni, hogy fizetni a szolgáltatást. Nehéz beszélni arról, hogy pontosan mennyit vitatnak meg. Minden a helytől, a vállalati presztízstől, a személyzet igényeitől stb. Függ.

2) ügynökségek toborzása háztartási alkalmazottak és más szakemberek

Ha mindenképpen úgy dönt, hogy bízza meg a személyzet kiválasztása társaságában egy különleges ügynökség, meg kell választani a rengeteg közvetítő szervezetek, hogy kapsz, hogy pontosan mit keres.

Mind Oroszországban, mind Ukrajnában számos felvételi ügynökség létezik. Ez csak az első tucat fővárosi intézetek toborzása háztartási alkalmazottak:

№	név	honlap
1.	Hostess	http://hostess-2000.com.ua/
2.	Vip-Servise	http://www.vip-service.kiev.ua/
3.	Home szolgáltatás	http://dom-service.com.ua/
4.	Aelita	http://a-elita.in.ua/
5.	családi ábécé	http://abc-f.com.ua/
6.	Aladov	http: //www.alada.com.ua/
7.	kisasszony Poppins	http: //www.mspoppins.com/
8.	Jó angyal	http: //www.angel.ru/
9.	nővér	http: // www.nyanya-service.ru /
10.	Fő kör	http: //www.familycircle.ru/

Normálmunkaközvetítő ügynökségek részt vesznek a személyzet kiválasztása itt egy ilyen rendszer:

rendkívül ritka ebben a rendszerben, hogy zavarja a további linkeket.

tűnik - nem divatos, de a kivonat számos jelölt az, aki elégedett lesz a vevő, nem könnyű.

Motiváció

Íme néhány tipp, hogyan lehet elkerülni a hibákat, amikor kiválasztunk toborzó ügynökség:

1. Ne próbálja megtalálni egy ügynökség olcsóbb;árak, a piac alattiak, általában jelzik az alkalmazottak alacsony képzettségét.
2. konfigurálása egyedi személyi követelményeket, ne beszélj általánosságokban, mint a „kell egy jó munkás”, „kell egy kedves ember”, stbGyőződjön meg arról, hogy a menedzser megérti Önt. Ha kifejezetten kimondja, hogy mire van szüksége, de az ügynökségi ajánlatban teljesen más, ez egy újságírói változás jele.
3. Meg kell vigyázni, ha a képviselő a hivatal toborzási ha denigrating versenytársak - szakmai nyilvánul meg másképp.
4. Jobb, ha olyan ügynökséget választasz, amely hosszú ideig működik a piacon. Kezdőknek nem lesz képes nyújtani egy nagy adatbázis újra, és mivel a tapasztalat hiánya hajlamosak hibázni.
5. Ha csalt egyszer, nem jött veled kommunikálni, felajánlották nem, amire szüksége van, akkor jobb, ha választani valakit.

Hogyan találhat egy minőségi alkalmazottat?

válasz erre a kérdésre az alábbi videót:

A különböző módszerek és eszközök, valamint - szakmai toborzó - a garancia arra, hogy felvételi cége lesz anélkül hibák.