Hogyan készítsünk üzleti tervet az -nek? Ezt a kérdést gyakran megkérdezik a legtöbb ember, aki úgy döntött, hogy megnyitja vagy már megnyitotta üzleti tevékenységét!
Mindenki tudja, hogy a helyesen írott üzleti terv a vállalkozás sikeres fejlesztésének kulcsa.
A befejezett üzleti tervnek meg kell határoznia elvárásait az új( vagy jelenleg rendelkezésre álló) üzletágról, és csodálatos ötleteiről beszélnie kell a leendő hitelezőnek.
Az üzleti terv egyfajta dokumentum, amelynek összeállítása után az üzleti kérdésekkel kapcsolatos minden kérdés további magyarázatok nélkül megoldható.
Az üzleti terv olyan munkadokumentum, amelyet felül lehet vizsgálni és szerkeszteni az aktuális tervek és stratégiák módosításával együtt.
felhívom a figyelmüket 10 hasznos tipp a helyes elkészítéséhez az üzleti terv elkészítéséhez!
1) Hogyan készítsünk üzleti tervet? Kezdetben írja le a projekt leírását( összefoglalóját).
Az üzleti terv elsődleges szempontja, bár ez utóbbi szükséges. Az
-nek meg kell tudnia magyarázni a projekt stratégiáját és elképzeléseit( mit vársz), körvonalazza a piacot és a szükséges tőkét( mit vár róluk) és a versenytársakkal szembeni előnyöket.
Rövidített - ez egy mini üzleti terv, amely lehetővé teszi, miután megismerkedett vele, hogy bárkinek elmagyarázza, mi a te dolgod.
2) Üzleti terv készítéséhez - adja meg a vállalat nevét.
Meg kell adni a vállalkozás nevét, a vonatkozó licencet, a tulajdonosi formát, a jogi struktúrát, a termék vagy szolgáltatás rövid leírását és azt, hogy mit tervez( szolgáltatásokat, kiskereskedelmet, nagykereskedelmet vagy gyártást).
Adja meg a cég címét, a szükséges területet, földesurakat.
Jelölje meg, hogy újak-e a vállalkozásod, vagy egy kész üzletág bővítése vagy vásárlása.
Szükséges leírni a vállalat céljait és célkitűzéseit, valamint a tervezett változtatásokat.
3) Hogyan készítsünk üzleti tervet? Elemezze a piacot.
Ismertesse a végrehajtási piacot, a szegmenseket és a fogyasztókat az egyes szegmensekhez.
Jelölje meg a piac hatókörét, fordítsa három évre nyereséggé, és elemezze a bevétel növekedését vagy csökkenését a piac növekedésével.
Milyen értéket szeretne kapni a szolgáltatásokért és a termékekért a nyereség elérése és a versenyképesség érdekében?
Magyarázza el, miért vesznek részt a vásárlók az Ön által megjelölt ár megfizetéséért.
Hogyan vonzzák az ügyfeleket?
4) Üzleti terv létrehozása - meséljen termékről és szolgáltatásról.
Meséljen szolgáltatásainkról és termékeiről szóló ajánlatairól, arról, hogy mely fogyasztókat tervezik, mi az, amire az ügyfelek részesülnek.
Igazolja, mi a termék, vagy amit kínál, jobb, mint a versenytársak termékei.
Tájékoztasson arról is, hogy hogyan keresi a termékeket, és ha valamit, majd nyersanyagot szeretne termelni.
5) Hogyan készítsünk üzleti tervet? Ismertesse üzleti stratégiáját és végrehajtását.
Mutassa be, hogyan kívánja elfoglalni a rést a meglévő piacon.
Használsz reklámokat, vagy látogathatsz a vásáron?
6) Hogyan készítsünk üzleti tervet? Ne felejtsd el a versenyt.
Nevezze meg öt fő versenytársa nevét, magyarázza el, miért jobbak az általad kínált termékek / szolgáltatások.
Van stabil piaca? Fejlődik vagy esik? Miért?
Kiemeli az erős és gyenge pontokat, hogyan kíván cselekedni?
Hogyan fogja figyelemmel kísérni a versenytársak tevékenységét a jövőben?
7) Hogyan készítsünk üzleti tervet? A termelés jellemzői.
Adja meg, hogy miként fogják végrehajtani az áruk és szolgáltatások előállítását és szállítását, a pénzügyi politikáját és hogyan fognak adósságait az adósságaitól kapni.
Adja meg, hogy hány alkalmazottra van szüksége, milyen szakmai ismeretekkel kell rendelkeznie, függetlenül attól, hogy megtanítja őket.
Meg kell tisztázni, hogy mely berendezések és kapcsolódó technológiák szükségesek.
Ne feledje, úgy gondolja, hogy a jövőbeli üzleti tevékenységhez kapcsolódó jogi és engedélyezési kérdésekre vonatkozik?
8) Hogyan készítsünk üzleti tervet? Ismertesse a munkafolyamat megszervezését.
Ki kezeli a céget?
A kulcskezelők összefoglalása.
Adja meg az összes kulcsszakember munkaköri leírását és az érintett tanácsadók listáját.
Számolja ki a finanszírozás becsült költségeit.
Ügyeljen arra, hogy milyen üzleti tervet készített az Amway!
Tanulj, kedvesem, hogyan kell dolgozni!🙂
9) Hogyan készítsünk üzleti tervet? Végezze el a pénzügyi számítást.
Számolja ki a vállalat létrehozásával és bérlésével kapcsolatos költségeket.
Ha ez kész üzlet, akkor mondja el a pénzügyi előzményeket vagy a várható pénzügyi mutatókat a vállalkozás megkezdése után 3 éven belül.
Jelölje meg a havi jövedelmeket és veszteségeket az első évre és a negyedéves számításokat két évvel korábban.
Szintén kiszámolja a pénzforgalmat és az aktuális számviteli kimutatásokat.
10) Hogyan készítsünk üzleti tervet? Vegye fel a kísérő dokumentumokat.
Az üzleti tervnek tartalmaznia kell összefoglalókat, munkaköri leírást, ajánlóleveleket, nyilvántartásokat, hiteltörténeteket, írásbeli kötelezettségeket, lízingszerződéseket, egyéb dokumentumokat, piaci statisztikákat stb.