Mi a coaching és mi az?

Élet, coaching, start-up, coworking, freeriding - ezek és hasonló szavak elkezdik a fejét forgatni.

Úgy tűnik, fokozatosan elkezdik eltávolítani azokat a szavakat, amelyek ismertek minket. Végül is mindegyik elképzelés rejtve van, és érthető és ismerős a gyakorlatban.

Ahhoz, hogy ma képzett személy legyen, fel kell újítani a szókincsed idegen eredetű fogalmakkal.

Ma fogunk beszélni, hogy mit edzés , mi ez, miben különbözik a hagyományos pszichológiai képzés, milyen típusai vannak. Az

Röviden, ma mindent megtudhatsz a coachingről.

Mi a coaching és a más gyakorlatoktól való eltérése?

Coaching - nyomon követés az angol coaching szóból, amely egy tréningnek, tréningnek minősül.

Az ideológiai úttörők ebben az irányban Európában és az Egyesült Államokban Timothy Golwi, John Whitmore, Miles Downey, Thomas J. Leonard volt.

Azok, akik a 20. század végén írták a kutatásokat, létrehozták az első olyan gyakorlatokat, amelyek fokozatosan alakultak az iskolákban. Ha

elmagyarázni nagyon-nagyon egyszerű,

edzés - ilyen tanácsadás módszer, amely együtt dolgozni és az edző egy ügyfél kíván módszerek javítása a személyes és a szakmai fejlődés.

Hogyan válhatsz emberré és nem szabad feloldódni a szürke tömegben?

A szkeptikusok gyakran mutogatják, mondják, ponaprydumyvali technikákat, amelyek ténylegesen megismételik egymást. Végtére is van edzés, tanácsadás, pszichológiai terápia.

Miért van szüksége erre a coachingra?

Ez a gyakorlat azonban nem ismeri meg a meglévőket.

edzésekről coaching különbözik, hogy az edző kap világos ajánlásokat, hogyan kell eljárni egy adott esetben, de az edző lesz keres válaszokat a kérdésekre veled együtt.

nem ismétlődő coaching és tanácsadás, a coaching vezeti, és tanácsot ad, amíg el nem éri a kívánt eredményt, és a tanácsadó tanácsadó korlátozódik csupán ajánlások, amely lehetővé teszi, hogy továbbra is függetlenül működnek.

kevés köze a coaching és pszichológiai kezelést, mivel ez utóbbit megoldását célzó egyedi probléma, hogy a fellebbezés a múlt és az edző látja a helyzetet általában, és biztosan nem dugta körül a múltban. Fajta edzői

Majdnem fél évszázad napjától előfordulása edzés már tett egy nagy lépést a részét a tanulmány és fejlesztése a gyakorlatban.

A technika osztályozása meglehetősen bonyolult és számos tényezőtől függ.

A stílus coaching Kétféle:

1. Freestyle - az úgynevezett freestyle, amikor egy ügyfél vásárol egy edző, egy vagy több képzési, attól függően, hogy a helyzetüket.

   A freestyle coaching egyszeri vagy rendszeres lehet: például havonta egyszer van egy találkozó, amely megvitat bizonyos kérdéseket.

2. folyamat.

   Az edző az egész programot alakítja ki, az ügyfél kérésének megfelelően, amelynek során számos különböző problémát megoldanak.

   Az ügyfél feladataitól függően a folyamat coaching egy teljes évig tarthat.

A változások szintjétől függően háromféle coaching:

1. viselkedési.

   Az emberi viselkedés megváltoztatására törekszik.

   Például a felügyelőnek nincs nagy bizalmasa a nagyméretű találkozók tartására, vagy az ügyfélszolgálat vezetői nem tudják, hogyan lehet kijátszani a konfliktushelyzetektől. Az edző kijavítja ezeket a hiányosságokat viselkedésükben.

2. Evolúciós.

   A személy személyiségének fejlesztésére irányul.

   függően a meglévő problémák a csapat, a menedzsment megteremti a munka egy edző: maradni a személyes növekedés a munkavállaló( pl gondja személyes problémák zavarják a minőségi munka néhány alkalmazott) vagy szakmai - technikák, amelyek lehetővé teszik, hogy javítsa a szakmai.

3. transzformációs.

   Ez a fajta edzés az edző igényel magasabb képzettségi szint, mint transzformációs célzó oktatás, megmagyarázni, hogy a személy miért jött erre a világra, amit a globális küldetés, szerepe között a saját fajtája, stb

Miért élek, vagy miért élek?

A résztvevők számától és státuszuktól függően négyféle edzéstípus létezik:

1. Egyéni - egy ügyfél közvetlenül az edzővel dolgozik.
2. Group - egy nagy vagy kis csoporthoz fog menni és egy edzővel dolgozik.
3. Family - amerikai felesége gyakran fordulnak a kocsi javítása érdekében kapcsolatok a családban, hogy a végrehajtása néhány közös célokat.
4. parancs több csapat és egy vagy két edző munkája. A képzés nyílt vagy informális versenyen valósul meg.

Ma, amikor az üzletemberek élettartama nagyon gazdag, nem szükséges teljes munkaidős coaching( azaz személyes beszélgetés az ügyfél és az edző között).

Telefonon, Skype-on, e-mailen, stb.

A nagyobb hatékonyság érdekében gyakran kombinálnak többféle coachingot, például több személyes találkozót tartanak, és minden olyan további árnyalatot, amelyet az ügyfél telefonon határoz meg.

A coaching valóban hatékony dolog

A külföldön működő vezető menedzserek nem tudnak anélkül tanulni.

Hatékonysága bizonyított a gyakorlatban, ezért hogy mentse a személyes és a szakmai fejlődés az alkalmazottak - így nem sok saját anyagi siker.

A coaching nagyon sok előnye van.Ő:

1. Segít az ügyfelek középpontjában, ami valóban fontos, kiküszöbölve az összes másodlagos részletet.
2. Lehetővé teszi az ügyfél számára, hogy teljesen ellazuljon és beszéljen arról, ami valóban zavarja őt, mert minden edző titokban tartja magát.
3. A legtermékenyebb gyakorlat, amely elősegíti a személyes fejlődést, hiszen a képzésből, tanácsadásból, pszichológiai terápiából, sporttevékenységből származik.
4. Igényelheti az ügyfelet a megfelelő útra, ami valóban gyors személyes és szakmai fejlődéshez vezet.
5. Segíthet az ügyfél készségeinek és tudásának a kiválóság elérésében.

És most szeretném bemutatni az

animált videót, egy példa arra, hogyan működik a coaching.

megjelenés:

Most már tudja, mit edzés ezért tudja használni ezt a hatékony módszer a személyes fejlődés és a siker.