Nem sokkal régen a tömegközlekedésben a fiatalok közötti beszélgetés akaratlan hallgatóságává váltam.
Egyikük kiderült, hogy üzletember, és lelkesen beszélt a saját üzletéről, különböző, néha érthetetlen szavakkal.
Úgy gondolom, hogy a beszélgetőpartner nem mindent értett, mert rendszeresen feltett kérdéseket.
Az egyik kérdés az volt: "És mi az kiszervezése?".
A következő megálló az enyém, ezért nem hallottam a választ egy ilyen érdekes kérdésre.
Amikor hazaértem, úgy döntöttem, hogy új ismereteket töltenek be a modern üzleti terminológiában, és információt kapok az interneten.
És miután megtudtam, hogy a "kiszervezés" szó olyan nagyon hasznos gyakorlatot rejt magában a vállalkozóknak, melyet régóta sikerrel alkalmaztak az egész világon, úgy döntöttem, hogy az olvasóimnak is szüksége lesz erre az információra.
Mi a kiszervezés és hogyan különbözik a hagyományos szerződésektől?
A "kiszervezés" szót három angol "külső", "forrás" és "felhasználás" angol nyelvű szövegből alakították ki, így a fordítás egy orosz szó segítségével lehetetlen.
A legkeresettebb válasz az " Mi az outsourcing?" Kérdés: "Külső forrás használata a saját vállalkozásához".
Egyszerűen fogalmazva, szükség van bizonyos szolgáltatásokra, egy másik vállalat erőforrásaira, de egyszerre, de rendszeresen. Az
Valójában ez az, hogy a kiszervezés eltér az alvállalkozóktól, vagy rendszeres időközönként segítséget keres egy másik cégtől.
Üzleti tulajdonosként hosszú szerzõdést köt( általában legalább egy évig) egy vállalkozóval, aki rendszeres szolgáltatásokat nyújt Önnek.
Ezek a szolgáltatások bármilyen irányba fordulhatnak: közlekedés, számítógépek, elemzés, pénzügy, ingatlan stb.
A vállalkozó a maga részéről az igényeihez igazítja kapacitásait, mivel a szerződés aláírása után Ön a fő ügyféllé vált.
Nem csak megrendelésről rendelésre, hanem közbülső szakaszokban is dolgozik a vállalkozóval.
A szoros együttműködés lehetővé teszi, hogy kompenzálja a vállalkozói kapacitás hiányát, és ennek megfelelően segíti a folyamat javítását és a nyereség növelését.
A külföldi outsourcing-ot hosszú ideig használják.
Különösen népszerű a világ vezetőjével az üzleti innovációk megvalósításában: az USA-ban.
A 90-es években sok amerikai vállalat használta ezt a gyakorlatot, hogy a lehető legnagyobb mértékben optimalizálja a saját tevékenységét. Ezt a tényt a profitorientált szakemberek éves tanulmányai is megerősítik. Például, ha a távoli 1995-ös évet vesszük, a kutatások azt mutatják, hogy még az akkori amerikai vállalatok mintegy 20% -a használta a kiszervezést, hogy segítséget kapjon a számviteli műveletekben, és körülbelül 80% -át a menedzsmentben.
Kaizen - Ne hagyja abba az
fejlesztését Nem sok hátul az amerikai és európai outsourcing használatával kapcsolatban.
Sajnos a hazai vállalkozók gyakran nem használják a kiszervezést, inkább elégedettek az egyszeri szerződésekkel, vagy a saját munkatársaik felfutását olyan szakemberek sokaságától, akiknek szolgáltatása csak időről időre szükséges.
Ez természetesen negatívan hat a vállalat költségvetésére.
Kiszervezés: Milyen típusú ez?
A kiszervezés egyetlen besorolását nehéz kiválasztani, mivel a fajokra való felosztása számos tényezőtől függ: a vállalat profilja és a vállalkozó sajátosságai, az ügyfél által a vállalkozó felé meghatározott célok, a tulajdonos típusa és még sok más.
A kiszervezés üzleti osztályozása terén a legegyszerűbb, mindenki számára érthető és népszerű, két részre osztható:
- Intelligens outsourcing - transzfer a vállalkozó funkciókat, melyek a szellemi komponens és közvetlenül kapcsolódik az üzleti folyamatok: a személyzeti irányítás, ellenőrzés, jogi tanácsadás, kutatás, reklám cégek gyártják a terméket vagy a szolgáltatást nyújtják, segítségével a programozók és a tervezők, hogy hozzon létre honlapok és többtöbb.
- Ipari outsourcing - közvetlenül segíthetnek a gyártási folyamat: a gyártás, az egyes alkotóelemek, rakodási és szállítási késztermékek, berendezések karbantartása a termelés, a szükség javítása és karbantartása számítógépes berendezések az irodában, miközben a tisztaság a helyiségek és így tovább.
A vállalati vezetők leggyakrabban a kiszervezéssel foglalkoznak, hogy növeljék saját üzleti mobilitásukat, és létrehozzák a leghatékonyabb kommunikációs környezetet.
Ezért a hosszú távú együttműködést rendszeresen garantáló szerződések főként olyan vállalkozókkal kötöttek meg szerződést, amelyek számítógépes, szállítási és kommunikációs szolgáltatásokat nyújtanak.
előnyei és hátrányai outsourcing
hazai vállalkozók nem olyan gyakran használják a kiszervezés a tevékenységük, mert nem ismeri az összes előnyeit.
fő előnye ennek a gyakorlatnak, és a szakértők véleményét és üzletemberek maguk kinéznie:
-
Save időben a cég vezetője, ő tölteni az elosztó és az irányítást a szolgáltatási funkciók.
Tehát, több időt és energiát hagy a saját üzletének kibővítésére.
-
Nem titok, hogy bármelyik vállalat, méretétől függetlenül, nehézségekbe ütközik a személyzettel.
Ha együttműködik a vállalkozó, aki kezeli a személyzet, ne aggódj, aki váltja állandó alkalmazottak idején hagyják, hogy növeljék a képesítések, stb
-
költségei csökkennek, mert nem kell tartani a személyzet alkalmazottak( például számítógépes tudósok, ügyvédek, HR, stb), és fizet nekik a havi fizetés.
A funkciókat most a kivitelező végzi.
-
A lehetőség, hogy kihasználja a szűk szakosodásból álló vállalat széles körű tapasztalatait és magas színvonalú erőforrásait.
A outsourcing szolgáltatásokat nyújtó vállalatok általában csak magasan képzett szakembereket tartanak személyzetükben.
- A vállalkozó vállán lévő felelősségváltozás és a készpénzkompenzáció lehetősége, ha hibázik.
Számos előnye ellenére a kiszervezésnek nagyon komoly hátránya van: egy másik vállalatnak a kereskedelmi és gyártási folyamatok iránti elkötelezettsége.
Soha nem fogja tudni, hogy vállalkozója együttműködik-e a közvetlen versenytársaival, és nem próbálja károsítani üzleti tevékenységét a csúcsán.
ajánlott megtekintésre
informatív videót IT-outsourcing és indokait használat:
Most már tudja, mit autrsosing , és tudja használni az üzleti.
Ha úgy dönt, a megfelelő kivitelező, kereskedelmi titoktartás nem aggódni.