עיתוי זמן עבודה וכיצד להשתמש בו?

מי מאיתנו לא חלם על ניהול זמן?

כן, כולם חלם להאיץ את זה, כאשר אתה עושה משהו משעמם, להאט ברגעים המאושרים ביותר.

כמובן, כמו המניפולציה של זמן בלתי אפשרית, לפחות לעת עתה, אבל כדי לשלוט על השעות ודקות של הכפופים להם מן הנמנע, אם אתה יודע מה עיתוי עובד זמן.

האם אתה יודע?

לא?

אז אני אגיד לך עכשיו!

איזה סוג של חיה אתה, זמן של זמן עבודה?

האם זה מה שאתה מדמיין כשאתה שומע את המילים "המלאי" או "הביקורת"?

אני מדמיין חפצים או מסמכים ספציפיים הכפופים לאימות.

אבל אתה יכול לבדוק הכל, כל דבר, אפילו - זמן.אם

להסביר לחלוטין בדיוק מה העיתוי של זמן עבודה, - שיא ​​כרטיס מיוחד( על ידי הצבעה הפעם, כמובן), מה שהופך עובד מסוים במהלך היום, או - את משך הזמן בו מבלה עובד לעבוד,המחייבים אותן פעולות.

«שימוש טוב של הזמן עושה את הזמן אפילו יותר יקרות.»
רוסו

הליך זה מנכ"לים לעשות מכמה סיבות:

• לקבוע סטנדרטים לעבודה בייצור לאדם;
• כדי לייעל את תהליכי הייצור ולשפר את הביצועים של החברה;
• להבין איזה מבין העובדים שלך לבלות זמן העבודה שלהם לא יעיל, ומישהו - להיפך, זה עוזר לזהות את העובדים הטובים ביותר, שיקבלו דחיפה.

אני צריך לטרוח עם timekeeping?

לא כל המנהלים יודעים שיש דבר כזה שימושי כמו timekeeping של זמן העבודה.

לא ידעתי על זה ויזם סשה החבר שלי, מי לפני שישה חודשים, התלונן לי:

- אני מתכוון, איזה דבר מוזר: הקמתי צוות של עצמו, לקחתי על העבודה של אנשים חכמים, חינוך מיוחד, לא עצלן, פעיל.כל היום הם מקרקרים, עושים משהו, בדרך כלל, הם לא מסתובבים.אני רואה כי הוא אינו יושב, ומסיבה כלשהי כל יום כמה visyaki, עבודות מצטיינות, אשר זורם על, ואת רווח ירד.העבודה הולכת איכשהו לאט, אם כי העובדים שלי נראה נע במהירות.מה העניין, אני לא מבין.

הבטחתי לעזור לו למצוא טכניקה שיסייע לשפר את המהירות ואת איכות העבודה בחברה שלו.

ונתקל מידע על הזמן של שעות העבודה.בהתחלה נראה לי שהמחקר הזה מסובך, ואיכשהו קצת סובייטי, או משהו כזה.🙂

כמה מפות, גרפים, ניתוח נתונים.

אבל אז הבנתי עבור סשה פתח את הכרטיס, הסביר מה לעשות.

ניהול זמן.הכללים הבסיסיים של ניהול זמן!

חודש לאחר מכן, החבר שלי התפאר שהוא מסוגל לקבוע את חור התזמון( סבלים לאט מדי עושים את העבודה שלהם, המנקה מגיע חצי עמדת שעה מאוחר לעכב את האימון של יום העבודה, יועצי מכירות אינם מסוגלים להבדיל לקוחות מן משתמט סרק שאינו הולכים לקנות, אבל רק לבוא לדבר).כללי

של העיתוי עובד שעות

אם החלטת ברצינות כדי לייעל את תהליכי ייצור להשיג יעילות רבה יותר של עבודה של הכפופים להם, הם צריכים לשים לב הכללים שלפיהם החזיקו עיתוי שעות עבודה.

כללי כללי רק 7:

1. אתה לא יכול לבצע את הזמן עצמך.

   ראשית, יש לך את העבודה שלך, ושנית, הנוכחות המתמדת שלך יהיה מאמץ את הכפופים.

   עדיף להפקיד את תהליך זה כדי שומרי מוסמך אשר לא לפספס את הפרטים ולהפוך את המסקנות הנכונות.

2. מי שמנהל את timekeeping של זמן עבודה, צריך להיות ממוקם במשרד, כך יש את הסקירה המלאה ביותר.

   עם זאת, זה לא צריך להפריע לתהליכי הייצור או להסיח את העובדים מן האחריות הישירה שלהם.

3. הצופה לא צריך להיכנס לדיונים או להתחיל להסביר משהו לאותם אנשים שהוא רואה.

   התערבות של העובדים צריך להיות מופחת למינימום.כאשר

4. שכירה עובד לחתום על חוזה, לוודא שהתוכן שלה מאפשר את התזמון של החברה עובדת שעות כדי לא להיתקל במשפט.

5. אל תבזבז זמן בסתר.

   אתה צריך להסביר לעובדים למה אתה עושה את המחקר.

   תכנון זמן: 10 עצות מאת דן קנדי ​​

6. עובדי ניטור לא יפרו את נוהלי הבטיחות של הייצור שלך.
7. זוכר רשימה, אשר שומרת על העיתוי של שעות עבודה - מסמך, כך שזה צריך לשמור בקפידה, מנסה לא לתקן כלום יש קשקושים.שלבי

של תזמון הכנת שעות העבודה

ההליך מורכב משלושה שלבים הנדרשים, אשר חייבים לדבוק אם אתם מעוניינים לבלות זמן שמירה על זמן העבודה באופן מדויק ככל האפשר: הכנת

1. עבור מדידת זמן.

   זהו צעד חשוב מאוד כי לא ניתן להתעלם, כי תצטרך: עובדים בחר

   • שעבורם אתה הולך לצפות.

     אם אתה בצוות במשך יותר מ 3 אנשים, אתה צופה בבת אחת לא יעבוד, סדר העדיפויות צריך להיות למקום.

   • יצירת רשימה של עסקאות עצמם, הזמן שבו תמדוד, למשל, ייעוץ ללקוחות או כתיבת דוחות.
   • חישוב כמה מדידות אתה צריך לעשות.
   • להכין טפסים ריקים תזמון כרטיס ואם אתה מבלה לראשונה הליך כזה, זה לא כואב לשמור לנגד עיניו של המדגם המוגמר.

2. עריכת תצפיות של עובדים.

   כדי להעריך כראוי את האפקטיביות של העבודה שלהם, אתה צריך לצפות בהם לפחות 1-2 שבועות.

3. עיבוד תוצאות.

   לך לנתח את hronoryada גורם ליציבות, ניתוח מסגרת הזמן הממוצע לביצוע פעולת העבודה בפרט ולסכם את כל המדידות.

אודות מעקב זמן, שיטות ודרכי

לשפר

האפקטיבי שלה גם לראות בסרטון: למשל

של עיתוי שעות עבודה עבור מפות תזמון

שונה.

ראיתי רב שלבית מורכב מאוד, שבו מקדם לחשב את הזמן שאתה צריך בעזרת נוסחות אלה, זה לא יכול לעשות בלי החינוך המתמטי הגבוה.

אני מציע לך שתי אפשרויות פשוטות.

אפשרות 1.

שואבת רק לוח דוגמת( טבליות צריכות כל כך הרבה זמן אתה הולך לצפות העובד): תצפית

מתבצעת עבור פטרוב PP, רואה חשבון.
___ ינואר 2016.

צפה	פעילויות תחילה End
באו לעבוד 9.00
הפשיט, נייר הניחו, לקח מקום העבודה שלו	9.00 9.15	הדוא"ל הצ'ק
, לענות על כמה מיילים	9.15	10.00

וכן הלאה עד סוף יום העבודה.

אפילו טיולים לשירותים מעשנים צריך להיחשב אם אתה רוצה להשיג את התוצאות הטובות ביותר האפשריות.

מערכת 5s - סידור תחנת עבודה יעילה

אפשרות 2.

לוח כזה מתאים לניתוח פעילויות הדורשות פעולות חוזרות.

לדוגמה, פריקת סחורות באופן ידני.הגיעה מכונית, ובה 20 קופסאות עם ממתקים ועוגיות.

להרכיב את הטבלה הבאה:

Loader: Ivanov II
פריקה את המכונית עם הסחורה 1.01.2016.
כעת יש לחשב את הזמן האנליטי הממוצע: משך הזמן המצוין בפריקת המכונה, מחולק במספר הפעולות המבוצעות על ידי מטעין. אם אתה מבין כי הכפופים שלך להשקיע יותר מדי זמן על עבודה זו או אחרת, וכתוצאה מכך חסימות, timekeeping יעזור לך לתקן את המצב.