איך לעשות תוכנית עסקית עבור ?שאלה זו היא לעתים קרובות מאוד שאל על ידי רוב האנשים שהחליטו לפתוח או כבר פתחו את העסק שלהם!
כולם יודעים כי תוכנית עסקית נכונה כתוב הוא המפתח לפיתוח מוצלח של כל הארגון.
התוכנית העסקית הושלמה צריך לתאר את הציפיות שלך מן העסק החדש( או זמין כרגע) ולדבר על הרעיונות הנפלאים שלך למלווה פוטנציאלי.
התוכנית העסקית היא סוג של מסמך, לאחר קומפילציה של כל הנושאים הקשורים לעסק צריך להיפתר ללא הסברים נוספים.
תוכנית עסקית היא מסמך עבודה שניתן לסקור ולערוך יחד עם שינויים בתכניות ובאסטרטגיות הנוכחיות.
אני מביא את תשומת הלב שלך 10 עצות שימושיות עבור הנכון ציור של התוכנית העסקית !
1) כיצד לבצע תוכנית עסקית?בתחילה, לעשות תיאור( סיכום) של הפרויקט.
זהו ההיבט הראשון של התוכנית העסקית שלך, אם כי יש צורך לעשות את זה לאחרונה.
זה צריך להסביר את האסטרטגיה שלך ואת החזון של הפרויקט( מה אתה מצפה לעשות), מתאר את השוק ואת ההון שאתה צריך( מה אתה מצפה לעשות עם זה) ואת היתרון שלך על פני המתחרים.
מקוצר - זוהי תוכנית עסקית מיני, ומאפשר לאחר היכרות עם אותו להסביר לכל אדם על מה העסק שלך.
2) על מנת להכין תוכנית עסקית - לציין את שם החברה.
יש לציין את שם הארגון, הרישיון הרלוונטי, צורת הבעלות, המבנה המשפטי, התיאור הקצר של המוצר או השירות ועל מה שאתה מתכוון לעשות( לספק שירותים, קמעונאות, סיטונאות או ייצור).
ציין את הכתובת של החברה, השטח הנדרש, בעלי הבית.
ציין אם העסק שלך חדש או שהוא הרחבה או רכישה של עסק מוכן.
יש לתאר את המטרות והיעדים של החברה ואת כל השינויים המתוכננים.
3) כיצד לבצע תוכנית עסקית?לנתח את השוק שלך.
מתאר את שוק היישום שלך, מגזרים וצרכנים עבור כל אחד מהקטעים.
ציין את היקף השוק, תרגם אותו לרווח במשך שלוש שנים, וניתוח הצמיחה או הירידה בהכנסות שלך עם הגידול בשוק.
איזה ערך אתה רוצה לקבל עבור שירותים ומוצרים על מנת להשיג רווח ולהיות תחרותי?
הסבר מדוע הקונים יסכימו לשלם את המחיר שציינת.
איך למשוך לקוחות?
4) כדי ליצור תוכנית עסקית - לספר לנו על מוצרים ושירותים.
ספר לנו על ההצעות שלך לגבי שירותים ומוצרים, על אילו צרכנים הם מיועדים, מה הלקוח ייהנה.
להצדיק מה המוצרים שלך או מה שאתה מציע, טוב יותר מאשר מוצרים של המתחרים שלך.
גם לספר לנו איך לחפש מוצרים, ואם אתה מצפה לייצר משהו, אז חומרי גלם.
5) כיצד לבצע תוכנית עסקית?מתאר את האסטרטגיה העסקית שלך ואת יישומה.
איך אתה מתכוון לתפוס את הנישה שלך בשוק הקיים.
האם תשתמש בפרסום או בקר בתערוכות?
6) כיצד לבצע תוכנית עסקית?אל תשכח את התחרות.
שם כחמישה מהמתחרים העיקריים שלך, הסבר מדוע המוצרים / השירותים שאתה מספק טובים יותר מאחרים.
האם יש להם שוק יציב?האם זה מתפתח או נופל?מאיזו סיבה?
להדגיש נקודות חזקות וחלשות שלהם, איך אתה מתכוון לפעול?
כיצד תשגיח על פעילות המתחרים בעתיד.
7) כיצד לבצע תוכנית עסקית?המאפיינים של הייצור שלך.
ציין כיצד הייצור והמסירה של סחורות ושירותים יבוצע, מה המדיניות הפיננסית שלך ואיך אתה הולך לקבל חובות החייבים שלך.
גם לציין כמה עובדים אתה צריך, אילו כישורים מקצועיים הם צריכים להחזיק, אם תלמד אותם.
יש צורך להבהיר מה ציוד וטכנולוגיה בנושא שאתה צריך.
זכור, האם חשבת על סוגיות משפטיות ורישוי הקשורות לעסק בעתיד.
8) כיצד לבצע תוכנית עסקית?תאר את ארגון זרימת העבודה.
מי ינהל את החברה?
כלול סיכום של מנהלים מרכזיים.
הוסף תיאור של תיאורי העבודה של כל המומחים מפתח רשימה של יועצים רלוונטיים.
חישוב העלויות המשוערות של המימון.
הקפד לראות איזה סוג של תוכנית עסקית Amway פיתחה!
למד, יקירתי, איך לעבוד!:)
9) איך לעשות תוכנית עסקית?לעשות חישוב פיננסי.
חישוב העלויות הכרוכות ביצירה ובחכירה של החברה.
אם זה עסק מוכן, ספר את ההיסטוריה הפיננסית או את האינדיקטורים הפיננסיים הצפויים בתוך 3 שנים לאחר תחילת העסק.
ציין את ההכנסה החודשית ואת ההפסדים עבור השנה הראשונה וחישובים רבעוניים במשך שנתיים מראש.
גם לחשב את תזרים המזומנים ואת הדוחות החשבונאיים השוטפים.
10) כיצד לבצע תוכנית עסקית?יש ביד את המסמכים הנלווים.
התוכנית העסקית חייבת לכלול סיכומים, תיאורים עבודה, מכתבי המלצה, רשומות, היסטוריית אשראי, חובות בכתב, הסכמי חכירה, מסמכים אחרים, סטטיסטיקות שוק, וכו '